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Negocios Internacionales

Formacion y re-estructuracion de empresas

Hay una serie de consideraciones importantes a tener en cuenta a la hora de crear una nueva entidad o cuando nos planteamos reestructurar una ya existente. Cada negocio es diferente, pero estas son algunas de las áreas comunes dónde HLA ofrece a los propietarios de negocios y a la directiva, una buena base sobre la que construir.

 

I. Las Partes


¿Quiénes son los participantes en la empresa? ¿Cuáles son sus funciones? ¿Cuál es el equilibrio adecuado entre responsabilidad y compensación? ¿Cómo se pueden prevenir abusos? ¿Cómo se asignará el poder de toma de decisiones? ¿Qué sucede si un participante desea retirar o transferir interés?.

II. Formulario


 

¿Cuáles son los pros y los contras de una S.L., sociedad de responsabilidad limitada, corporación, etc.? ¿Qué es una S.A.? ¿Cuál es el formulario adecuado para esta empresa? ¿Deberían existir varios niveles en la empresa? ¿Debería ser la empresa propiedad de un fideicomiso o debería ser una entidad fuera del país de residencia?.

III. Protección


¿Qué sucede si el negocio resulta demandado? ¿Cómo se pueden prevenir y evitar los ataques? ¿Cómo pueden protegerse los propietarios a sí mismos contra la responsabilidad por las deudas de la empresa? ¿Debería crearse la compañía en Delaware o en algún otro lugar con protección de activos, con jurisdicción oficial amistosa? ¿Que opina acerca de una paraíso fiscal y/o formar un fideicomiso? ¿Tendría eso sentido para la empresa?

IV. Estrategias de impuestos


¿Cómo puede la empresa reducir su deuda tributaria sin la exposición? ¿Cuales son las opciones? ¿Qué considerará el IRS (servicio de impuestos internos) como planificación fiscal inteligente, y qué será visto como una señal de alarma? ¿Cuáles son los riesgos? ¿Cuáles son los costes para la formación de la estrategia y ponerla en su lugar?

V. Evolución


Si el negocio va bien, ¿va a contar usted con la infraestructura jurídica y administrativa para gestionar el crecimiento? ¿Cuál es la estructura óptima en cada fase de la evolución de la empresa? ¿Qué medidas son apropiadas y cuáles serían una exageración? ¿Cómo crearía usted un negocio lo suficientemente flexible como para adaptarse a los cambios – incluso cambios en la propiedad?

VI. Estrategias de salida


¿Qué medidas tomará en el caso de que el negocio falle o se enfrente a la responsabilidad significativa? ¿Cómo funciona el proceso de liquidación? ¿Cómo se puede poner el negocio en la mejor posición para la venta? ¿Cómo se hace la transición sin problemas y mantener relaciones de negocios?

Al final, probablemente no haya nada nuevo, asique, sea cual sea su situación, nuestros abogados habrán considerado previamente la situación y podrán aportar soluciones.


HLA atiende a clientes en todos los niveles de sofisticación. Algunos clientes sólo necesitan ayuda para elegir y formar una empresa y redactar los documentos rectores básicos. Otros clientes requieren estrategias y estructuras complejas. Sea cuál sea su necesidad, usted puede contar con un abogado de HLA para que ponga sus intereses en primer lugar y haga las recomendaciones que se adapten a sus circunstancias.

Queremos relaciones a largo plazo con nuestros clientes, y sabemos que esto sólo ocurre cuando nos ganamos la confianza del cliente. Usted puede contar con nuestros abogados para hacerle consciente de cuestiones clave, presentar las opciones disponibles y hacer recomendaciones sólidas.